Het nieuwe werken hoeft niet radicaal

Wie de term ‘het nieuwe werken’ hoort, denkt al snel aan Microsoft. Dat bedrijf bouwde een nieuw kantoor, zonder vaste werkplekken. Niets in het Microsoft-gebouw doet meer denken aan een ouderwets kantoor. ‘Mooi’, zal iedere MKB’er denken. ‘Maar dit zie ik bij mijn bedrijf niet zo snel gebeuren.’ Zo’n radicale verandering is voor veel MKB-bedrijven een te grote stap. Helemaal als de situatie nu nog is dat iedereen van negen tot vijf op zijn eigen werkplek op kantoor zit. Het Nederlandse MKB loopt nog niet voorop als het om het nieuwe werken gaat. Toch is het nieuwe werken ook voor het MKB zeer interessant. Men moet alleen klein beginnen. Kijk naar een gemiddeld kantoor. Als uw werknemers nog in verschillende kamers zitten, komt dit de communicatie niet ten goede. Zou het niet een idee zijn om de muren te slopen en één grote ruimte te krijgen, waarin werknemers elkaar gemakkelijker kunnen benaderen? Dat is stap één. Deze stap vergt al een zekere mentaliteitsverandering van de medewerkers. Het bedrijf wordt opener. Vanuit deze situatie kan de volgende stap genomen worden. Is het nodig dat iedereen zijn eigen werkplek heeft? Sommige werknemers zijn misschien maar drie van de vijf dagen op kantoor. De rest van de tijd zitten ze op de weg, op bezoek bij klanten. Ze hebben een laptop, dus kunnen overal werken. Dat scheelt de baas mooi een investering in een werkplek. Maar dan moet die werknemer wel willen. Vaak heeft hij nog een foto van zijn kinderen naast zijn computer staan. Dat kan nu niet meer. Dat is even wennen, maar wat te denken van één grote fotowand in de kantine waar iedereen zijn foto’s kan ophangen. Het nieuwe werken begint bij een verandering van denken en eindigt bij flinke besparingen op bijv. de huur- en energiekosten. Niet alleen voor een groot bedrijf als Microsoft. Ook voor het MKB.

Lees meer...
 
 
Terug naar het overzicht